H04-01 · Situation et objectif Avant le geste : Après la revue des trois bulletins, Nadia enregistre la validation du mois fictif. Elle prépare aussi une formation de sécurité machine et vérifie le suivi de Samir avant de planifier le recrutement de l’atelier. Gestes : [{"kind": "case", "title": "Valider le mois contrôlé et suivre formation, évaluation et recrutement", "text": "Après la revue des trois bulletins, Nadia enregistre la validation du mois fictif. Elle prépare aussi une formation de sécurité machine et vérifie le suivi de Samir avant de planifier le recrutement de l’atelier."}] Après le résultat : Preuve : Observation de l’écran H04-02 · Avant de commencer Avant le geste : Le calcul et les contrôles du parcours précédent sont terminés. La validation est une décision du responsable. Aucun virement réel ni envoi de document personnel n’est exécuté dans la démonstration. Gestes : [] Après le résultat : Preuve : Observation de l’écran H04-03 · Enregistrer la validation du cas Avant le geste : Dans Paies mensuelles, ouvrez septembre. Après l’accord du responsable fictif, choisissez Validée dans le statut et sauvegardez. Gestes : [{"kind": "nav", "slug": "payroll-runs", "search": null, "record": "payroll"}, {"kind": "select", "label": "Statut", "value": "validated", "byId": true}, {"kind": "saveEdit"}] Après le résultat : Le changement de statut atteste la décision saisie. Il ne lance pas un virement et ne constitue pas à lui seul une séparation technique entre deux validateurs. Preuve : Observation de l’écran H04-04 · Retrouver les documents de paie Avant le geste : Revenez aux bulletins. Repérez les actions PDF et le ZIP du mois pour préparer les documents destinés aux salariés. Gestes : [{"kind": "nav", "slug": "payslips", "search": "FORM-1", "record": null}] Après le résultat : Conservez la version approuvée, puis rapprochez les paiements réellement exécutés avant de marquer la période Payée. Preuve : Observation de l’écran H04-05 · Suivre la formation sécurité Avant le geste : Dans Formation et Évaluation, ouvrez Formations et consultez la formation fictive. Gestes : [{"kind": "nav", "slug": "trainings", "search": null, "record": "training"}] Après le résultat : La date, le programme et le coût doivent être préparés. Créer une formation ne signifie pas qu’un salarié y a assisté. Preuve : Observation de l’écran H04-06 · Vérifier l’inscription et le résultat Avant le geste : Ouvrez Inscriptions formation puis Évaluations. Consultez les exemples de Samir. Gestes : [{"kind": "nav", "slug": "training-enrollments", "search": null, "record": "enrollment"}, {"kind": "nav", "slug": "evaluations", "search": null, "record": "evaluation"}] Après le résultat : Comparez l’inscription, la présence, le résultat et les compétences attendues. Une appréciation doit s’appuyer sur des faits et un retour au salarié. Preuve : Observation de l’écran H04-07 · Préparer le recrutement Avant le geste : Ouvrez Offres d’emploi dans Personnel et consultez le besoin d’atelier. Gestes : [{"kind": "nav", "slug": "job-postings", "search": null, "record": "job"}] Après le résultat : Le recrutement complète le dossier RH ; il ne crée pas automatiquement un contrat actif ou une paie. Les accès et le contrat doivent être préparés à l’arrivée. Preuve : Observation de l’écran H04-08 · Bilan et prochaine action Avant le geste : La validation de paie, le paiement et la remise du bulletin sont trois étapes. Le suivi des compétences et du recrutement complète la gestion du personnel avec des pièces et des responsables identifiés. Gestes : [] Après le résultat : Preuve : Observation de l’écran